Liebe & Führung – Anstand als Grundlage für Respekt in der Führung

28. Sep. 2024 | Business, Führung

Liebe & Führung – Anstand als Grundlage für Respekt in der Führung Willkommen zum sechsten Beitrag unserer Serie „Liebe & Führung“. In unserem letzten Beitrag haben wir uns mit der Bedeutung von Demut in der Führung befasst. Heute widmen wir uns einem weiteren...

Intuition auf Meister-Niveau: Führung durch Erfahrung und Mustererkennung

26. Sep. 2024 | Business, Führung

Intuition auf Meister-Niveau: Wie Schachmeister ihre Intuition entwickeln Im Schach, wie im Management, treffen wir oft Entscheidungen unter Unsicherheit. Während Analyse und Logik fundamentale Bestandteile sind, gibt es einen Aspekt, der besonders auf dem höchsten...

Winston Churchills Rede an der Harrow School: Gebt niemals auf

22. Sep. 2024 | Business, Führung, MMMI, Persönlichkeiten

Winston Churchills Rede an der Harrow School – Eine Lektion in Standhaftigkeit und Resilienz Im Oktober 1941 kehrte Winston Churchill, Premierminister des kriegsgebeutelten Großbritanniens, mit einer Rede an die Harrow School zurück – seine alte Schule, an der er als...

Demut in der Führung

21. Sep. 2024 | Business, Führung

Demut in der Führung Liebe & Führung – Demut als Schlüssel zur nachhaltigen Führung Willkommen zum fünften Beitrag unserer Serie „Liebe & Führung“, in der wir die 15 Merkmale der Liebe aus 1. Korinther 13 (1) in den Kontext der Führung setzen. Im letzten...

Impulskontrolle und Emotionsregulierung für Führungskräfte

19. Sep. 2024 | Business, Führung, Psychologie

Impulskontrolle und Emotionsregulierung: Was Führungskräfte von Schachmeistern lernen können Schachmeister sind nicht nur für ihre analytischen Fähigkeiten bekannt, sondern auch für ihre bemerkenswerte Fähigkeit, ihre Emotionen und Impulse zu kontrollieren. In...

Zeitnot im Schach – Was das mit dem Jahresabschluss zu tun hat

13. Sep. 2024 | Business, Finanzen, Führung, KMU

Zeitnot im Schach – Zeitnot vermeiden Jahresabschluss im Blick Mit dem September im Kalender spüren wir alle, dass das Jahresende näher rückt.  Für uns als Führungskräfte ist jetzt der richtige Moment, um vorauszudenken und die letzten Monate des Jahres strategisch zu...